0

Wyniki naboru na stanowiska

wrz 5, 2009 / w Praca w LGD
0

Stanowisko: Dyrektor Biura LGD

sie 17, 2009 / w Praca w LGD

 lgd_top

Wymagania wobec kandydata:

WYMAGANIA KONIECZNE:

  •  wykształcenie wyższe
  • pełna zdolność do czynności prawnych oraz korzystania z praw publicznych
  • niekaralność za przestępstwo popełnione umyślnie
  • kwalifikacje do samodzielnego prowadzenia doradztwa związanego z aplikowaniem o środki unijne
  • wiedza i doświadczenie z zakresu sporządzania aplikacji o środki z Unii Europejskiej

WYMAGANIA POŻĄDANE:

  • doświadczenie w rozliczaniu projektów, w tym w realizacji PPL+
  • znajomość Leadera, PROW w nowym okresie programowania na lata 2007-13 oraz innych programów
  • zdolność do samodzielnego podejmowania decyzji
  •  biegła obsługa komputera i Internetu
  • znajomość przepisów prawa i zagadnień związanych z funduszami Unii Europejskiej oraz rozwojem obszarów wiejskich
  • prawo jazdy kat. B
  • doświadczenie we współpracy z organizacjami pozarządowymi
  • miejsce zamieszkania i działalności na obszarze LGD
  • komunikatywność, chęć samokształcenia, kreatywność, samodzielność, dyspozycyjność

WYMAGANIA DODATKOWE:

  •  znajomość języka obcego

Główne Zadania:

  •  przygotowanie LGD do wdrażania LSR
  • wdrożenie LSR

Warunki zatrudnienia:

  •  umowa o pracę
  • wymiar czasu pracy ? pełen etat

Kandydat zobowiązany jest złożyć:

  •  list motywacyjny
  • życiorys – curriculum vitae
  • kserokopie dokumentów potwierdzających wykształcenie
  • kserokopie zaświadczeń o ukończonych kursach, szkoleniach
  • dokumenty poświadczające staż pracy, jeżeli są
  • oświadczenie kandydata o niekaralności za przestępstwo popełnione umyślnie
  • oświadczenie o znajomości przepisów prawa i zagadnień związanych z funduszami Unii Europejskiej oraz rozwojem obszarów wiejskich
  • oświadczenie o wyrażeniu zgody na przetwarzanie danych osobowych dla potrzeb procesu rekrutacji w Lokalnej Grupie Działania Stowarzyszenie Szanse Bezdroży Gmin powiatu Goleniowskiego zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity z 2002 roku, Dz. U. Nr 101, poz. 926 ze zm.) poświadczone własnoręcznym podpisem?

Etapy konkursu:

  • Złożenie dokumentów przez Kandydata i ich weryfikacja
  • Rozmowa kwalifikacyjna
  •  Ogłoszenie wyników

Termin i miejsce składania dokumentów na stanowisko:

Do dnia 2 września do godz. 15.00 w siedzibie Stowarzyszenia Szanse Bezdroży Gmin Powiatu Goleniowskiego, ul. Słowackiego 1; 72-100 Goleniów.


Goleniów, 17 sierpnia 2009r.


W imieniu Zarządu LGD:

Prezes Stowarzyszenia Szanse Bezdroży Gmin Powiatu Goleniowskiego – Zbigniew Łukaszewski

Członek Zarządu – Monika Leńczuk – Janus


praca_logotypy

Więcej
0

Stanowisko: Specjalista ds. Organizacji, finansów i programów pomocowych

sie 17, 2009 / w Praca w LGD


lgd_top


Wymagania wobec kandydata:

WYMAGANIA KONIECZNE:

  • wykształcenie co najmniej średnie, preferowane wyższe? pełna zdolność do czynności prawnych oraz korzystania z praw publicznych
  • niekaralność za przestępstwo popełnione umyślnie
  • zdolność do samodzielnego podejmowania decyzji
  • biegła obsługa komputera i Internetu
  • znajomość przepisów prawa i zagadnień związanych organizacją biura
  • znajomość przepisów prawa i zagadnień związanych z funduszami Unii Europejskiej (POKL, GRUNDWIG, INTERREG) i innymi
  • kompetencje pracownika administracyjno ? biurowego (doświadczenie w pracach biurowych)

 

WYMAGANIA POŻĄDANE:

  • ukończone kursy związane z projektowaniem i zarządzaniem projektem? doświadczenie w realizacji i rozliczaniu projektów znajomość Leadera, PROW w nowym okresie programowania na lata 2007-13 oraz innych programów np. RPO
  • miejsce zamieszkania i działalność na obszarze LGD
  • prawo jazdy kat. B
  • komunikatywność, chęć samokształcena, kreatywność, samodzielność, dyspozycyjność

 

WYMAGANIA DODATKOWE:

  • znajomość języka obcego

 

Zadania:

  • prowadzenie bieżących spraw związanych z funkcjonowaniem i organizacją pracy biura? współpraca z księgową
  • opracowywanie wniosków o dotację do danego programu pomocowego
  • prowadzenie działań w zakresie danego programu pomocowego
  • koordynowanie i inicjowanie działań na obszarze LGD w programie pomocowym
  • realizacja celów i zadań określonych przez Zarząd

 

Warunki zatrudnienia:

  • umowa o pracę – wymiar czasu pracy – pełen etat

Kandydat zobowiązany jest złożyć:

  • list motywacyjny – życiorys – curriculum vitae
  • kserokopie dokumentów potwierdzających wykształcenie
  • kserokopie zaświadczeń o ukończonych kursach, szkoleniach
  • dokumenty poświadczające staż pracy, jeżeli są
  • oświadczenie kandydata o niekaralności za przestępstwo popełnione umyślnie
  • oświadczenie o znajomości przepisów prawa i zagadnień związanych z funduszami Unii Europejskiej oraz rozwojem obszarów wiejskich
  • oświadczenie o wyrażeniu zgody na przetwarzanie danych osobowych dla potrzeb procesu rekrutacji w Lokalnej Grupie Działania Stowarzyszenie Szanse Bezdroży Gmin powiatu Goleniowskiego zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity z 2002 roku, Dz. U. Nr 101, poz. 926 ze zm.) poświadczone własnoręcznym podpisem.?

Etapy konkursu:

  • Złożenie dokumentów przez Kandydatów i ich weryfikacja
  • Rozmowa kwalifikacyjna
  • Ogłoszenie wyników

Termin i miejsce składania dokumentów na stanowisko:

Do dnia 2 września do godz. 15.00 w siedzibie Stowarzyszenia Szanse Bezdroży Gmin Powiatu Goleniowskiego, ul. Słowackiego 1; 72-100 Goleniów.


Goleniów, 17 sierpnia 2009r.


W imieniu Zarządu LGD:

Prezes Stowarzyszenia Szanse Bezdroży Gmin Powiatu Goleniowskiego – Zbigniew Łukaszewski

Członek Zarządu ? Monika Leńczuk – Janus


praca_logotypy

Więcej
0

Stanowisko: Obsługa księgowa (księgowa i kadrowa)

sie 17, 2009 / w Praca w LGD

 lgd_top


Wymagania wobec kandydata:

WYMAGANIA KONIECZNE:


  • wykształcenie co najmniej średnie, preferowane wyższe
  • pełna zdolność do czynności prawnych oraz korzystania z praw publicznych
  • niekaralność za przestępstwo popełnione umyślnie
  • zdolność do samodzielnego podejmowania decyzji
  • biegła obsługa komputera (programy księgowe) i Internetu
  • znajomość przepisów z zakresu rachunkowości oraz prawa podatkowego i prawa pracy

 

WYMAGANIA POŻĄDANE:

  • kwalifikacje do samodzielnego prowadzenie księgowości (doświadczenie min.5 letnie)
  • doświadczenie w prowadzeniu pełnej księgowości organizacji pozarządowych i rozliczaniu projektów z Unii Europejskiej
  • znajomość przepisów prawa i zagadnień związanych z funduszami Unii Europejskiej (zwłaszcza z zakresu programu związanego bezpośrednio ze stanowiskiem)
  • mile widziane prawo jazdy kat. B

 

Zadania:

  • prowadzenie bieżących spraw związanych z księgowością i kadrami
  • współpraca z Specjalistą ds. Organizacji, finansów i programów pomocowych
  • prowadzenie ksiąg rachunkowych
  • sporządzanie bilansów
  • prowadzenie kasy

 

Warunki zatrudnienia:

  •  umowa zlecenie

 

Kandydat zobowiązany jest złożyć:

  • list motywacyjny
  • życiorys – curriculum vitae
  • kserokopie dokumentów potwierdzających wykształcenie
  • kserokopie zaświadczeń o ukończonych kursach, szkoleniach
  • dokumenty poświadczające staż pracy, jeżeli są
  • oświadczenie kandydata o niekaralności za przestępstwo popełnione umyślnie
  • oświadczenie o znajomości przepisów prawa i zagadnień związanych z funduszami Unii Europejskiej oraz rozwojem obszarów wiejskich
  • oświadczenie o wyrażeniu zgody na przetwarzanie danych osobowych dla potrzeb procesu rekrutacji w Lokalnej Grupie Działania Stowarzyszenie Szanse Bezdroży Gmin powiatu Goleniowskiego zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity z 2002 roku, Dz. U. Nr 101, poz. 926 ze zm.) poświadczone własnoręcznym podpisem.?

 

Etapy konkursu:

  • Złożenie dokumentów przez Kandydatów i ich weryfikacja
  • Rozmowa kwalifikacyjna
  • Ogłoszenie wyników


Termin i miejsce składania dokumentów na stanowisko:

Do dnia 2 września do godz. 15.00 w siedzibie Stowarzyszenia Szanse Bezdroży Gmin Powiatu Goleniowskiego, ul. Słowackiego 1; 72-100 Goleniów.


Goleniów, 17 sierpnia 2009r.


W imieniu Zarządu LGD:

Prezes Stowarzyszenia Szanse Bezdroży Gmin Powiatu Goleniowskiego – Zbigniew Łukaszewski

Członek Zarządu – Monika Leńczuk – Janus


praca_logotypy

Więcej
0

Osiem cech obszaru

sty 4, 2009 / w Historia LGD
Zasoby obszaru wiejskiego, na którym może być stosowana metoda LEADER, obejmuje: zasoby materialne, zasoby ludzkie, gospodarka i miejsca pracy, umiejętności i kompetencje, kultura i tożsamość, zarządzanie i demokracja, wizerunek, relacje zewnętrzne.
Przeanalizowanie tych zasobów i najważniejszych dla lokalnej społeczności wyzwań pozwala na wypracowanie strategii, specyficznej dla tego obszaru. Dzięki bliskim związkom z obszarem i odpowiednią reprezentatywnością różnych środowisk, Lokalna Grupa Działania zajmuje się wdrażaniem takiej strategii. Granice obszaru, na którym ma być wdrożony projekt, niekoniecznie opierają się na podziale administracyjnym, lecz raczej na jednorodności obszaru wiejskiego i możliwości zarządzania projektem. Skala wielkości jest określana jako obszar zamieszkiwany przez 10 000 do 100 000 mieszkańców.
1061535_czech_landscape
Więcej
0

Siedem zasad

sty 4, 2009 / w Historia LGD
1024277_wheat_in_the_hands
Inicjatywa LEADER może być postrzegana w siedmiu różnych aspektach:
– Lokalne podejście ? Oznacza to formułowanie programu rozwoju na podstawie specyficznej sytuacji danego obszaru, jego silnych i słabych stron. Obszar objęty inicjatywą LEADER jest jednorodną jednostką wiejską, charakteryzującą się wewnętrzną spójnością społeczną, wspólną historią i tradycjami, poczuciem jedności itd. Uzasadnienie lokalnego podejścia oparte jest na rosnącej świadomości lokalnych liderów na danym obszarze i znaczenia własnych zasobów w dążeniu do trwałego rozwoju zrównoważonego.
– Oddolne podejście ? Zmierza do zachęcenia do partycypacyjnego (opartego na uczestnictwie) sposobu podejmowania decyzji na szczeblu lokalnym we wszystkich aspektach programu rozwoju. Zaangażowanie lokalnych uczestników obejmuje całą wspólnotę, społeczne i gospodarcze grupy interesu i reprezentatywne instytucje publiczne i prywatne. Oddolne podejście opiera się dwóch działaniach (?animacja? i szkolenie lokalnych grup) i pojawia się na różnych etapach programu.
– Partnerskie podejście i ?Lokalna grupa działania? (LAG) ? LAG to grupa prywatnych i publicznych uczestników działających jako partnerzy, pracująca nad formułowaniem strategii i planu działań. LAG jest jednym z najbardziej oryginalnych cech inicjatywy LEADER. Złożona z praktyków, posiadająca uprawnienia decyzyjne (osobowość prawna) oraz dość duży budżet Lokalna grupa działania jest przykładem nowego modelu organizacji, która może znacząco wpłynąć na równowagę instytucjonalną i polityczną obszaru. Udział reprezentacji sektora prywatnego jest nie mniejszy niż 50%.
– Innowacja ? Chociaż koncepcja LEADER i jej praktyczne wdrażanie są innowacyjne same w sobie, inicjatywa LEADER podkreśla, że konkretne działania także muszą być innowacyjne. Mogą one dotyczyć nowego sposobu promowania lokalnych zasobów, działań służących rozwojowi lokalnemu i nie podejmowanych przez inne programy, działania przynoszące nowe rozwiązania problemów obszarów wiejskich albo przynoszące w efekcie powstanie nowego produktu, nowego procesu, nowej formy organizacyjnej albo rozwój nowego rynku. Innowacja jest wbudowana w różne elementy programu, np. także w rozpowszechnianie informacji do innych grup pragnących czerpać inspirację z dokonań w innych miejscach albo zainteresowanych przyłączeniem się do wspólnego działania. 
– Zintegrowane podejście ? Działania i projekty zawarte w planie lokalnego działania są powiązane i koordynowane jako spójna całość. Integracja może dotyczyć działań prowadzonych w jednym sektorze, wszystkich działań lub grup działań albo też ? co najważniejsze ? powiązań pomiędzy różnymi grupami uczestników: gospodarczymi, społecznymi, kulturalnymi, ekologicznymi działającymi na danym obszarze. 
– Tworzenie powiązań i współpraca ? sieć powiązań LEADER ma na celu przełamanie izolacji Lokalnych Grup Działania i stworzenie podstaw systemu informacji i analiz poszczególnych działań poprzez ułatwianie wymiany i obiegu informacji o programach rozwoju obszarów wiejskich oraz upowszechnianie lub transfer innowacji.
– Lokalne finansowanie i zarządzanie ? Przekazywanie Lokalnym Grupom Działania poważnej odpowiedzialności związanej z podejmowaniem decyzji dotyczących finansowania i zarządzania jest kolejnym elementem podejścia LEADER. Autonomia Lokalnych Grup Działania różni się jednak znacząco w poszczególnych krajach.
Więcej
0

Cztery główne składniki

sty 4, 2009 / w Historia LGD
CZTERY GŁÓWNE SKŁADNIKI uspołecznionej inicjatywy rozwoju wsi LEADER to:
Zdecentralizowane, zintegrowane, oddolne i lokalne podejście, oparte na:
? skupieniu się korzyściach płynących z kompleksowego podejścia (np. odrzuceniu klasycznych podziałów tematycznych lub sektorowych), 
? umożliwieniu wzajemnego kontaktu różnych sektorom poprzez zastosowanie rozwiązania, które umożliwi lokalnym uczestnikom wyrażanie ich poglądów i pomoc w ukształtowaniu ich roli w rozwoju obszaru, zgodnie z ich własnymi dążeniami i wizją przyszłości, 
Zaangażowanie społeczności:
Zaangażowanie społeczności umożliwia wspólne podejmowanie wyzwań przyszłości poprzez przezwyciężanie apatii i tradycyjnych podziałów, zwalczanie wykluczenia i zapewnianie równowagi pomiędzy metodami rozwiązań, możliwościami i potrzebami wszystkich sektorów lokalnej społeczności. 
Jednoczenie partnerów na szczeblu lokalnym:
LEADER zachęca do budowania nowego partnerstwa i tworzenia nowych lokalnych struktur zarządzania, ułatwia tworzenie nowych form wspólnej organizacji. LEADER skupia się na lokalnym podejściu i zachęca do rozwijania lokalnego systemu rządzenia;
Możliwość praktycznego wdrożenia ukrytych pomysłów:
Procedury wyboru projektu stosowane w inicjatywie LEADER umożliwiają wyłonienie potencjalnych liderów projektu, którzy w przeszłości mogli być przeoczeni, upublicznienie ich pomysłów i kolektywne pozyskanie i zapewnienie wsparcia na ich wdrożenie. LEADER zajmuje się projektami o umiarkowanej skali, może wspierać projekty obarczone pewnym ryzykiem, które zazwyczaj nie znajdują zainteresowania u ?klasycznej? administracji i instytucji finansowych.
Więcej
0

Uczestnicy

sty 4, 2009 / w Historia LGD
Potencjalnymi uczestnikami lokalnych grup działania są osoby lub ich stowarzyszenia, firmy prywatne i sektor finansowy, instytucje publiczne (lokalne, regionalne, krajowe, europejskie) zajmujące się polityką regionalną, zatrudnieniem, środowiskiem naturalnym, gospodarką, dziedzictwem społecznym i kulturalnym, osadnictwem, koordynacją lokalnej polityki z rozwiązaniami sektorowymi. 
Potencjalni uczestnicy należą do trzech głównych grup:
– ludzie lub stowarzyszenia zaangażowane przede wszystkim w sprawy społeczne, zatrudnienia i jakości życia
– firmy prywatne i sektor finansowy zainteresowane głównie rozwojem firm i zyskiem, jak również dostosowaniem lokalnej gospodarki do wymogów rynkowych
– regionalne, krajowe i europejskie instytucje publiczne zainteresowane polityka regionalną, zatrudnieniem, sprawami środowiska, gospodarki i dziedzictwa społecznego i kulturowego, osiedlaniem nowych mieszkańców i spójnością pomiędzy programami sektorowymi i lokalnymi.
Więcej
0

Fundusze

sty 4, 2009 / w Historia LGD
813683_accounts_4
Fundusze z programu LEADER+ mogą być przeznaczane na trzy cele:
A. wspomaganie nowoczesnych strategii rozwoju terenów wiejskich 
B. wsparcie dla międzyregionalnych i międzynarodowych projektów współpracy 
C. tworzenie sieci obszarów wiejskich UE – zarówno objętych pomocą LEADER+ jak i nie korzystających z tej pomocy
Z inicjatywy LEADER+ mogą korzystać wszystkie tereny wiejskie Unii Europejskiej. Beneficjentami pomocy są przede wszystkim ?Lokalne Grupy Działania?, czyli związki partnerów publicznych i prywatnych wspólnie podejmujących innowacyjne działania związane z rozwojem obszaru wiejskiego.
Aby skorzystać ze środków LEADER+, lokalna grupa działania, sformalizowane ciało odpowiedzialne za realizację konkretnego projektu, winna przedłożyć strategię dotyczącą jednego tematów :
? Wykorzystanie nowych sposobów i nowych technologii, aby produkty i usługi stały się bardziej konkurencyjne,
? Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich; ten temat jest skoncentrowany na innowacjach związanych z dostępem do usług,
? Promocja lokalnych produktów, w szczególności wspieranie wspólnych działań; poprawa dostępu do rynku dla małych podmiotów produkcyjnych,
? Waloryzacja zasobów naturalnych i kulturalnych,
? Tworzenie i przyciąganie nowych podmiotów lokalnych i przedsiębiorstw,
? Projekty dla młodzieży lub kobiet.
Więcej
0

Realizacja programu

sty 4, 2009 / w Historia LGD
Program jest realizowany od 1991 r., LEADER to czwarty etap tego programu. Poniżej opisano pokrótce dotychczasowe etapy wdrażania programu LEADER:
? LEADER I (1991 – 1994) – sprawdzanie nowego modelu rozwoju obszarów wiejskich, zróżnicowanie gospodarki obszarów wiejskich (nowy model rozwoju obszarów wiejskich polegający na oddolnym i terytorialnym podejściu oraz partnerstwie). 
? LEADER II (1994 – 1999) – upowszechnienie podejścia wg LEADER I na większym obszarze Unii Europejskiej, większy stopień innowacyjności projektów oraz większa integracja działań, wskazywanie na potrzebę współpracy międzyterytorialnej, w tym międzynarodowej. 
? LEADER+ (2000 – 2006) – Schemat I i II, wspomaganie wdrażania nowoczesnych strategii rozwoju terenów wiejskich, współpracy międzynarodowej i tworzenia sieci współpracy. 
? LEADER (2007-2013) – w trakcie realizacji. 
Inicjatywa LEADER+ stanowi kontynuację i rozwinięcie programu LEADER II z lat 1994-1999. LEADER+ wspomaga wdrażanie nowoczesnych strategii rozwoju terenów wiejskich. Program jest finansowany przez Sekcję Orientacji Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej. 
LEADER+ jest inicjatywą wspólnotową, czyli programem bezzwrotnej pomocy Unii Europejskiej dla współpracujących ze sobą lokalnych partnerów. Władze lokalne, organizacje pozarządowe, przedsiębiorcy otrzymują pomoc w związku ze zgłaszanymi przez nie projektami rozwoju na obszarach wiejskich.
Cechą inicjatywy wspólnotowej jest to, że ma ona charakter eksperymentalny z punktu widzenia polityk wspólnotowych. Oznacza to, że w wyniku realizacji inicjatywy wspólnotowej w różnych miejscach i uwarunkowaniach pojawiają się nowatorskie metody, sposoby rozwiązywania problemów i to one właśnie mogą w przyszłości wpływać na politykę, jaką prowadzi Unia Europejska w danej dziedzinie.
Więcej